「行く」の尊敬語と謙譲語の決定打!恥をかかない使い分けと実例検証
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敬語の誤用は、単なる暗記不足だけではなく、現代のビジネスパーソンが抱える「心理的防衛反応」が引き金となっているケースが多々あります。
1. 「丁寧にしておけば怒られない」という過剰適応心理
リモートワークやビジネスチャットの普及に伴い、対面での細かな文脈共有が減った結果、「失礼な奴だと思われたくない」という対人不安が強まる傾向にあります。その結果、耳ざわりが良いと感じた単語(参るなど)に無差別に「られる」を付け足す「過剰防衛型の二重敬語」が量産されてしまいます。
2. 内外の境界線(ウチ・ソト構造)の認識ブレ
日本企業のコミュニケーションは「ウチ(自社・自分)」と「ソト(他社・顧客)」の明確な境界線の上に成立しています。しかし、社内チャットで上司を持ち上げる敬語に慣れすぎていると、社外の人との電話で「課長が参られます」といった主客逆転の事故を引き起こします。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
ビジネス敬語を円滑に運用するために、以下の基準で日々の言葉遣いを見直すことを推奨します。
- 「いらっしゃる」を積極的に使うべき人:対外的な商談メール、役員向け報告、顧客対応など、失礼が許されないフォーマルな場に臨むビジネスパーソン。
- 「行かれる」に留めるべき関係性:日頃から意思疎通が取れている直属の上司や先輩。過度に堅苦しい敬語を使うと、かえって心理的距離(バウンダリー)を広げてしまう場面。
- 言葉の選び方に慎重になるべき場面:自社の上司の行動を「社外の顧客」へ伝える場面。この状況下では尊敬語を完全に排除し、謙譲語(「参ります」「伺います」)へ瞬時に切り替える訓練が欠かせません。