異例抜擢の真相に迫る！日本航空新社長が仕掛ける次代の経営改革

異例抜擢の真相に迫る！日本航空新社長が仕掛ける次代の経営改革を徹底追究! 知っておきたい 情報と解説を凝縮して配信します。

前社長である赤坂祐二氏が代表取締役会長へ退き、鳥取氏が経営の執行を担う体制へとシフトした。この二頭体制の真の狙いは、経営の連続性を担保しながら、意思決定のスピードを劇的に加速させることにある。

赤坂体制下で進められた財務体質の強化と機材刷新のレールを維持しつつ、鳥取体制ではより現場密着型のガバナンスが敷かれた。縦割りになりがちだったオペレーション部門と営業部門の風通しを改善し、現場の違和感を即座に経営会議のテーブルに乗せる仕組みが整った。トップが現場に足を運び、直接クルーやグランドスタッフと対話を重ねる姿は、冷え切っていた現場の士気を瞬く間に再燃させている。