リーセントホテル小倉の現在と閉館理由｜跡地再開発の真相に迫る

リーセントホテル小倉の現在と閉館理由｜跡地再開発の真相に迫るの概要と注目ポイントをわかりやすく整理しました。

公的共済施設から民間レジデンスへの転換が地域経済にどのような影響を与えたのか、各種統計や業界基準を基に整理した比較表は以下の通りです。

項目詳細・数値データ一般的な基準・相場編集部の見解・評価施設運営形態公立学校共済組合（福岡支部）による直営・委託管理公的保養所の民間譲渡率：70%超福利厚生事業の縮小という全国的潮流に沿った必然的な判断施設改修・耐震化費用推定改修費：約5億円〜8億円規模築30年超ホテルの延命費用水準組合員の積立金を投じるには費用対効果が極めて乏しかった立地ポテンシャル西小倉駅徒歩約8分、小倉城・官公庁街隣接北九州市内の住宅地公示地価上位エリアホテル事業よりも分譲マンション等の定住人口創出に適した土地跡地活用用途都市型高層レジデンス・複合居住ゾーン地方中核都市の跡地利用モデル（居住特化型）小倉中心部のドーナツ化現象を抑制する都市再生効果が高い