「ゆとりはバカ」は大誤解?30代管理職となった現在の真実と逆襲
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X(旧Twitter)や知恵袋、オープンワークなどの企業口コミプラットフォームを通じてネットの反応と世間の声を定点観測すると、10年前と現在とでは論調が180度反転している事実に直面します。
ネット黎明期から思春期にかけてPCやガラケーを使いこなし、大学進学や就職とともにスマートフォンへの移行をリアルタイムで体感した彼らは、ITツールの受容スピードが突出しています。無駄な社内調整や定例会議の簡素化、ドキュメントのクラウド共有といった業務効率化を率先して推進してきたのは、他ならぬこの世代でした。
オープンワークの組織カルチャー分析や人事担当者の手記を辿ると、「ゆとり世代は実は優秀」という評価が共通項として浮かび上がってきます。
「新人の頃は『言われないと動かない』などと非難されたが、目的とゴールをクリアに定義して渡せば、昭和世代が徹夜でやっていたタスクを午前中だけで自動化して終わらせてしまう」「理不尽な感情論で怒鳴り散らさず、ファクトベースで建設的な議論ができる」といった、現場目線での高評価が定着しています。理不尽な社内政治にエネルギーを浪費せず、本質的な提供価値に集中する姿勢が、厳しいビジネスの現実において強い武器となっているのです。